日々の業務をかかえながら、社内からの依頼はどんどん増えていく。。。
自分の目標や指標は後回しになるし、外注して管理すればいいと考えても、どこにどんなことを頼めばいいのかもわかんないし、余計に大変になりそう、、、結果悪循環。
企画・マーケティングご担当者さんのお悩みをヒアリングすると
- 外注先との連絡が取り辛い
- どこに発注すれば良いかわからない
- 外注先の提案の良し悪しが判断できない
- 次展開の提案がこないので次に何をすればいいかわからない
- 納品物のクオリティがあまり高くない
こんな意見が多いです。
私も前職で元マーケ担当で、本当に上記について悩み、日々終わらない仕事の中で、眠気も一周してハイになり、胃からは変な液が出てるんじゃないかと思うくらいで、尿からは…まあいいです。
話しを戻すと
現職（株式会社サウスポー）で上記の解決に注力し、弊社の施策後のリピート率は8割以上をキープ。
『クライアントさんの満足度に繋がっている』と
ここは大きい声でハイなテンションで手をあげて言わせてもらいますね。
弊社のメイン事業は
化粧品や食品モニターへのサンプリングからの口コミ波及・SNS（インスタグラム・Twitterなど）マーケティングでのプロモーションです。
あ、なんだ、そっち系？ なら違うな、と思われた担当者さん
すみません。ここまで読んでいただきありがとうございました。
ただ、もし『WEBプロモーションの口コミ系でこんな会社見つけたよ』と別の担当者さんにお伝えいただけたなら、3Pt差し上げます。(※ポイントについては後ほど)
株式会社サウスポーが
連絡が取り辛い？
株式会社サウスポーではありえないのでご安心を。
ご要望があれば、電話でもメールでもチャットでもお望みのツールでご連絡致します。とはいえ、24時間対応は無理です。
限られた営業時間でも、しっかりと御社の目的・目標のお手伝いを致します。
週毎の報告もお望みであれば可能ですし、むしろ、お取引の長い企業様は
『結果報告まで任せるので連絡しなくていいよ』と言われるくらいです。
どこに発注すれば良いかわからない
ひとくちにプロモーション会社と言っても星の数とはいいませんが
『会いたくて 会えなくて』って歌詞が入ってるJ-POPくらいはあると思います。
数あるJ-POPの中で、一つの企業を選ぶのは、ズバリ一言で面倒。
価格を重視することもあると思いますが、もしクオリティが思っていたものと違った場合のことも考えておきましょう。
せっかくあなたが上司に提案をしてOKをもらったプロモーション施策でも、上司にとっては失敗施策と認識され、そのプロモーション施策のOKがとれなくなる可能性があるからです。
それは本当に困るんです。
なぜなら私達がその重い重い扉をあけるのは本当に至難の業なわけで（完全な自社都合です）
あなたが弊社担当を召喚し、必死にボス（上司様）を打ち負かしに行こうと同行してくださっても、私達が持ちうる最強魔法マダンテもメガフレアも効きにくい状態になってます。
召喚主であるあなたが、私達を召喚くださるなら、何度もアタックさせていただきますよ。
とはいえ、時間をあまり使わせると本末転倒なので、ご予算がある程度決まりそうな時期を伺い、適切な時期に、効果がありそうなご提案（エクスカリバー）をもってボスに挑ませていただきます。
次展開の提案がなく、何をしたらいいかわからない
ご安心を。ヒアリングの時点で、何の為にすることなのか、御社にとってのゴールは何なのかを理解した上でご提案しているつもりです。ご要望は沢山あれど、あまり意味が無いということは、はっきり申し上げますし、お受けしない場合もございます。
一回の施策で満足いただくことは大事です。
ですが、継続して良い関係を築いていきたいと思っていますので
御社の目的が達成すれば満足なことかもしれませんが、効果がないことであれば、結果そのプロモーション施策は意味がない。に行きつくくらいであれば、余計なお世話かもしれませんが、事前にその旨をお伝えしてしまうのです。
やりたいこと決まってるしやるから、そういうのガチでいらない。って時は事前にお伝えください。
そういう担当をご用意します。
あまり宣伝として良い書き方はできていないかもしれませんし、ここまで読んでくださった奇特な方がいらっしゃるのかどうかですが仕方ありません。10pt差し上げます。
ポイントは営業担当のご説明時にお伝えください。持ち帰った際に何か特典を考えておきます。
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年間を通してのPRプロジェクト企画のご依頼も可能です。
